在新春佳节即将来临之际，2017年1月16日，武汉腾飞劳务服务有限公司2016年年终总结大会在明德酒店隆重召开。武汉腾飞劳务服务有限公司总经理张军携公司全体员工出席会议（含总部、各分公司、各项目部管理人员）。

       会议对腾飞公司全年的工作进行了总结，全面分析了存在的问题，安排部署明年的重点工作。会议主要通过各个部门的工作总结详细说明了2016年度公司的工作细则。

       大会首先由胡宝荣副总经理宣读关于公司各部门领导人事任命的通知红头文件。

        接下来各部门的相关负责人对各部门2016全年的工作进行了工作汇报。

        公司市场部在公司领导的正确方针指导和市场部全体成员的共同努力下，部门营业目标在原基础上增长20%，超额完成2016年的营业目标。对于市场部2017年的规划，市场部经理表示会继续保持已有业务的发展，并在此基础上拓展业务，部门营业目标争取在原基础上增长50%，并重视现场企业招聘，建设多元化招聘渠道，培训员工团队服务意识。

       公司培训部通过各项数据分析年营业额上涨20%，其中企业业绩占了76%，比2015年上涨34%。2016年腾飞培训部在武汉地区新增数家合作单位，并在2016年走出武汉市，在孝感等地新增数家合作企业；培训部经理表示，对2017年的工作的培训部署，会增加管理课程的开发，以客户为先，严格按照相关政府的要求，提高培训质量，打造企业专业品牌。

       公司派遣部2016年度的工作主要维护原有合作单位数百家，新增派遣人数共达2000余人。派遣部经理表示，2017年度要在维护好合作企业的同时，进行业务拓展，突破业务开发瓶颈，加强员工业务知识。建立完善的招聘渠道，与学院和小型的人才市场建立供应链。

        公司外包管理部在2016年市场业绩进步明显，业务量也有了明显的提高，显现出了良好的发展势头，并且完善了组织结构，丰富了管理职能。根据“精简高效、专业分工、流程管理导向”的基本原则，对所有外包管理项目部的管理制度、流程进行了汇总查阅，为2017年的工作开展提供了相关资料的参考，促进公司的发展。

        公司财务部和行政人事部作为公司运营的基础部门，在2016年度切实的完成各项基本任务，保证正常运营和发展。并合理的规划公司制度，宣传企业文化，打造腾飞品牌，为上市做相关的前期准备。

        会议下半场主要对于党支部工作，工会工作进行了总结。将党建工作的基本情况，工会的基本概况，以及2016年度开展的各项活动做了简单的介绍。2017年度会加强学习，不断树立党员形象，发展党员教育为根本。让上进的积极分子，带动其它同志一同发展。

        各分公司负责人此次也从外地赶回汉，对于各分公司情况也分别作出了总结。

       公司副总经理黄艳也对公司2016年度经营情况作了汇总分析，并对2017年各部门经济指标做出了规划。

       在2016年全年的工作中，公司涌现出大批优秀员工代表。会上，由总经理、副总经理及各部门经理为2016年度优秀员工代表，2016年度感动人物，2017年新春联谊优秀节目的人员进行颁奖。

          他们是在工作中勇担责任、任劳任怨的佼佼者，更时刻发挥着榜样的力量。希望获奖者都能珍惜荣誉，戒骄戒躁，为团队创造更大的价值。未来也必将会涌现更多的团队新势力！

        会议的最后，由张军总经理发言。对自己和公司都做出了客观、全面的评价，并认可了各部门的员工的工作情况，同时对2017年度的公司发展进行了规划，描绘了公司美好的发展蓝图，使我们每一个人都能感受到公司的前景一片光明！希望大家团结一心，共同努力，腾飞的明天会更好！

        2016年展示着腾飞的辉煌，2017腾飞要再续佳绩，让我们一起携手共创美好未来！