凝聚团队合力 　提升腾飞品质

湖北腾飞人才股份有限公司召开2017年

年中总结大会

2017年9月16日下午，湖北腾飞人才股份有限公司全国各片区分子公司及项目部管理人员及公司各部门，兴高彩烈地齐聚武汉沌口经济技术开发区长江大酒店，参加由湖北腾飞集团召开的2017年年中总结大会，会议全面总结了 2017 年上半年各项工作任务,安排部署了 2017 年下半年工作任务。公司董事长张军先生出席会议并作重要讲话。

  会上，公司副总裁胡宝荣宣读了《关于公司部门人事任命的通知》红头文件，公司对总裁级、总监级、经理级、主管级员工做出了正式任命，希望受到正式任命的同事继续努力，加强学习，不断提升领导能力，认真履行本职工作，在自己的工作岗位上务实创新，精诚团结，与时俱进，扎实工作，发挥模范带头作用，不断开创各项工作的新局面，为实现湖北腾飞人才的跨越发展做出新的更大的贡献!

  在2017年上半年，各片区，各部门发扬拼搏精神，凝聚团队合力，为完成全年各项目标任务作出了积极的贡献。上半年工作成绩斐然，亮点闪闪，可圈可点，为未来公司业务发展提供了宝贵经验。展望2017年下半年，各部门及各片区代表从公司大局出发，为未来业务更加平稳健康快速发展热情洋溢的献计献策，大家对未来公司业务发展寄予美好的憧憬。

  公司董事长张军先生在认真听取了各部门的发言后作了重要讲话。他首先宣布武汉腾飞劳务服务有限公司已成为历史，正式开启湖北腾飞人才股份有限公司的新时代。并对各片区，各部门在2017年上半年的工作业绩给予了充分肯定，对工作中出现的不足，进行了主客观方面的深入分析，对2017年下半年的发展规划进行了详细部署。

面对即将过去的2017年，董事长要求大家在四个方面狠下功夫：一要进一步建立健全和完善企业制度。近年来，公司逐步建立健全了各项企业制度，如今正在逐步往正规化、制度化的方向迈进，并宣布公司将正式启动钉钉办公系统，任何部门和个人都应当做到有章可循，都应当进一步增强遵守各项规章制度的执行力，从而使集团逐步完善与现代企业制度相一致的制度建设体系；二是要聚全集团之力完成全年经济指标任务。当前及今后一个时期，业务开展工作仍然是发展中的重点，各片区、各部门要有超前的理念与思维，出措施，出办法，出招数。动员一切可以动员的力量，调动一切可以调动的积极因素，汇集全部力量做好业务开展工作，力争年底完成全年经济指标任务；三是要发展与质量并重，进一步提升腾飞品质。目前集团及下属分子公司、项目部拥有员工20000余人，公司已然形成一个规模化的高效企业。我们一定要牢固树立品质就是企业品牌的观念，始终如一的抓好企业的品质建设。四是要创新变革、与时俱进，打造腾飞特色品牌。公司的挂牌上市工作已然接近尾声，2017年12月将正式挂牌新三板，在公司即将上市之际，公司全体员工要打破思维常规，努力开拓新的思路，努力推动公司各项工作再上一个新的台阶。

董事长张军先生对2017年下半年的总体部署，吹响了公司广大员工为完成2017年画上圆满句号努力奋斗的号角，与会负责人纷纷表示，一定要按照董事长的讲话精神，团结一心，枪抓机遇，同心同德，奋勇拼搏，为夺取2017年全年全面目标任务的胜利而努力奋斗。